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天津快乐十分app 时间:2020年05月30日 08:46:16

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但是在柔顺洗发水领域,宝洁旗下品牌飘柔一直占据主导地位,其天猫旗舰店(北京)销售的一款兰花去油洗发水月销6.5万+;在去屑洗发水领域,海飞丝一直占据主导地位天津快乐十分官网,在天猫超市海飞丝的月销高达4.5万+;精油护理领域,竞争对手就有欧莱雅、施华蔻等国际品牌,以及国内的阿芙。天猫美多丝旗舰店粉丝只有47.6万,天猫阿芙官方旗舰店的粉丝数高达630万。

就此,高剑锋认为:“一些强势品牌、强势企业的市场占有率和规模会越来越大,同时借助网红带货等崛起的新品牌、新企业也会得到迅速发展,但一些创新不足的中小企业将面临淘汰。”

“过去拉芳依托‘农村包围城市’的战略,主要拓展二三线、三四线城市渠道,确实赢得了市场。”高剑锋表示,拉芳的渠道下沉扎实值得肯定天津快乐十分app,但是过去的成功与未来的成功没有必然关系,渠道的优势也不等于品牌的优势。

数据显示,虽然拉芳家化2019年的营收微涨0.07%,但是公司利润仅0.5亿元,同比下降60.97%;扣非后净利润0.32亿元,同比下降70.28%。

“多品牌战略是日化行业的普遍模式。”徐雄俊举例说,宝洁、联合利华自然不必说,其他国产品牌诸如蓝月亮、立白、雕牌等,都是通过强势的主品牌拉动子品牌,而拉芳家化的问题是核心主品牌都没有做得很好,又如何拉动其他子品牌?

而对于业绩下滑的原因,拉芳家化称主要系销售渠道变革和行业竞争加剧。数据显示,2019年拉芳家化实现营收9.65亿元,同比增长0.07%;净利润0.5亿元,天津快乐十分开奖同比下降60.97%。与此同时,其销售费用4.14亿元,占营业收入的 42.94%,同比增长12.87%,远高于营业收入增幅。

年报显示,拉芳家化2019年末存货账面价值2.45亿元,同比下降28.04%,其中库存商品1.12亿元。本期计提存货跌价准备1559.22万元。2019年末公司存货周转率1.47。就此,拉芳家化对比上海家化、名臣健康,确认自己存货周转天数较高。“主要是受公司销售渠道建设、生产运营模式影响”。其强调,各品类产品库存量均处于安全库存范围内。

随着疫情的影响,一季度六成的日化企业出现净利润下滑。其中,拉芳家化在今年一季报营业收入1.67亿元,下降37.11%;归母净利润1612万元,下降65.75%。

拉芳家化解释称,主要是2019年公司对线下渠道销售加大了推广促销力度以及公司万店工程建设业务的落实,公司总销售人员从2018年末的2860人增加到2019年末的3979人天津快乐十分app,公司2019年度报告披露的销售人员人数仅为固定销售人员人数,未包含劳务外包销售人员人数。

年报显示,拉芳家化日化产品毛利率55.27%,同比减少5.16%。产销量情况分析表显示,天津快乐十分app公司各类产品产量均有不同程度变动:膏霜、啫喱水(膏)的销售量同比减少1.47%和1.59%,库存量同比减少34.57%和64.33%。护发素、沐浴露、洗发露和香皂的销售量分别同比上升22.15%、7.69%、2.57%和20.45%,库存量同比减少57.59%、41.00%、47.11%和58.40%。

“强烈冲击”下的业绩下滑“结合相关行业政策环境、市场情况以及同行业可比上市公司情况,分析上市后业绩下滑的原因;说明是否存在业绩持续下滑的风险及拟采取的应对措施。”上交所在问询函中表示。天津快乐十分投注

在业绩下滑的同时天津快乐十分规则,拉芳家化因职工薪酬大涨三成而被重点问询。数据显示,公司2019年员工薪酬1.52亿元、市场开发费用0.93亿元,分别同比增长31.55%和8.84%。2019年末公司销售人员1359人,同比减少843人。

本报记者/党鹏/成都报道“基于当前经济形势分析判断,公司业绩可能存在一定的持续下滑风险。”5月27日晚间,拉芳家化(603630.SH)在回复上交所的问询函时如此预测。

其财报显示,2019年公司营收9.65亿元,其中营业成本4.31亿元,销售费用4.14亿元。

“与一些新兴日化企业相比,拉芳家化的销售费用偏高。”日化行业专家高剑锋认为,作为传统日化企业,拉芳家化主要是基于渠道下沉到三四线城市,以及人力成本增高所致。“但是其渠道优势对拉芳的多品牌战略提升并不大,日化行业分化加剧,细分市场会带来更大挑战。”

高剑锋认为,拉芳家化的探索是非常有益的。“但是直播带货、线上销售的成本也是很高的,会拉低企业毛利率。比如上海家化(600315.SH)线上销售已达30%以上,新品玉泽虽然通过直播迅速走红,但是仍然拉低了公司利润。”

对于拉芳家化来说天津快乐十分app,线上电商销售一直是其短板。2019年,拉芳家化电商及零售渠道营收占比仅为12.82%。“目前公司销售模式以线下经销渠道及商超渠道为主,2019年公司不仅面对来自国内外诸多品牌的价格战、推广乡镇下沉战等,还面临各类电商平台、微商、社交电商等互联网线上竞品的剧烈冲击。”拉芳家化表示。

“业绩治百病,动销治百病。”在战略定位专家、九德定位咨询公司创始人徐雄俊看来,日化、快消行业的销售成本一般都比较高,但关键还是要看动销天津快乐十分app,产品只有卖起来动起来才有利润,否则花费高额人力促销费用,业绩也无法提升。

即使如此,拉芳家化仍然在寻求线下渠道的效益最大化。除了自有的六大品牌之外,拉芳家化还代理进口品牌“黛尔珀”和“瑞铂希”,2019年实现收入2502万元和1822万元。拉芳家化回应记者采访时称:天津快乐十分代理“公司将继续在全球范围内寻找知名美妆品牌,通过品牌代理、品牌授权、合资公司等合作经营方式进军化妆品市场。”

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实际上,拉芳家化一直引以为傲的是它们的线下渠道。数据显示,截至2019年底,公司线下经销商数量为467家,覆盖终端网点超过25000家。但是记者在成都人人乐以及其他多家商超采访了解,春节后拉芳家化暂停了大部分产品的供应,比如人人乐只有一款拉芳子品牌美多丝修润保湿高弹素有售,其他产品已经不见踪影。

数据中心行情中心资金流向模拟交易客户端拉芳家化遭遇电商冲击 业绩或持续下滑

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为此天津快乐十分app,拉芳家化回复《中国经营报》记者称将加码新零售,拓展直播带货、社交电商、拼购等多种营销渠道,继续依托KOL在微博、小红书、B站、抖音、快手等社交平台中以短视频、直播等方式进行多渠道推广销售。

高剑锋表示,拉芳与其他品牌基于发展战略研发新产品切入细分市场,与通过并购方式进入新的细分市场有所不同,拉芳的多品牌战略,更多是出于对原有渠道优势的利益最大化考虑,由此形成多品牌的格局,甚至代理国外进口品牌。但是每一个产品都遇到了强大的竞争对手。

徐雄俊认为,不管是线上直播还是线下促销,关键是要告诉消费者为什么要选择拉芳,你生存的理由是什么,你差异化竞争的优势是什么?“‘洗不掉的头皮屑用康王’,定位一目了然,但是‘爱生活、爱拉芳’就显得模糊。”徐雄俊举例说。

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转战线上发力直播带货招聘主播、直播助理、直播运营主管、短视频运营。在一家人才网上,拉芳家化放出了这些新的岗位,工作地点为汕头,这正是拉芳家化的大本营。对于拉芳家化来说,从2017年至2019年,电商及零售渠道营收占比分别为9.13%、10.99%和12.82%,虽然呈稳步上升趋势,但仍未形成规模效应。

记者注意到,拉芳家化在回复上交所问询时以“强烈冲击”来概括业绩下滑的原因:公司主营产品主要销售渠道集中于线下商超、KA渠道等,受到电子商务的强烈冲击;公司所处行业内竞争者不断扩大线下渗透率,行业外也有竞争者投资进入,市场竞争加剧,包括新品牌快速扩张、市场竞争带来的销售单价较上市前逐步下降。

与此同时,在拉芳家化进入的每一个细分市场,竞争都非常激烈。记者注意到,拉芳的三大主打品牌中,拉芳主要定位于“柔顺洗护”,美多丝主要定位于“高端精油护理”,雨洁主要定位于“专业去屑”。

遭遇细分市场“狙击战”目前,拉芳家化旗下拥有“拉芳”“雨洁”“圣峰”“缤纯”“威爽”“现代美”等六大品牌。天津快乐十分注册但截至2019年底,公司主要依靠“拉芳”“美多丝”两大品牌贡献收入,二者合计的收入为7.37亿元,占营业收入的比重高达76.47%。

拉芳家化遭遇电商冲击:业绩或持续下滑 遭遇细分狙击战

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  • 再战港股 中邦园林拟IPO募资救急

    本报记者 王登海 北京报道在首次递交招股书失效后,天津快乐十分app中邦园林环境股份有限公司(以下简称“中邦园林”)近期第二次向港交所递交招股书。与“中国园林第一股”东方园林(002310,股吧)相似,中邦园林的业务模式也以PPP(政府和社会资本合作)模式为主,在PPP模式下,项目前期的巨额支出,导致其债务水平水涨船高。《中国经营报(博客,微博)》记者了解到,在赴港上市前,中邦园林曾挂牌新三板,期间就曾多次通过融资解决员工工资和五险一金,因此,业界认为,此次中邦园林赴港IPO,意在募资救急。东北园林“一哥”中邦园林曾于2015年7月28日在新三板挂牌,后于2017年11月23日从新三板摘牌,2019年10月23日,公司首次向港交所递交的招股书失效后,在今年4月24日再次向港交所提交了招股书。园林业务是中邦园林的主要业务,中邦园林作为承包商承接客户授予的园林项目,比如城市园林、主题公园及私人公园的设计及施工等,生态修复则是自2016年才加大力度发展的业务。按收入计算,中邦园林在东北三省中注册登记的生态修复行业中排名第一,在园林行业公司中排名第二,市场份额分别为约1.2%及5.4%。中邦园林主要收益也源自园林和生态修复两大业务,而其他业务(包括市政建设项目的勘察、测量、设计及技术咨询)的收入比重较小。招股书显示,在过去的2017年、2018年和2019年三个财政年度,中邦园林的营业收入分别为 6.55 亿元、8.09 亿元和 8.97 亿元,相应的净利润分别为5203.1万元、7081.3万元和4945.3万元。同期,园林业务占比为49.7%、57.4%、49%,生态修复业务占比分别为45.4%、35.4%、44.9%。虽然中邦园林声称业务遍及包括吉林、北京、天津、内蒙古、新疆在内的13个省级地区,但其绝大部分的收入来自东北三省,2017年到2019年,东北三省已确认的收入比例分别为59.8%、83.9%、79.2%。此外,第三方机构灼识咨询数据显示,2014~2018年中国园林行业市场规模以5.7%的年复合增长率从4517亿元增至5635亿元,而预计2018~2023年将以复合年增长率5.5%增长。不过,2018年,东北三省的园林行业的市场规模约为358亿元,占全国园林行业的约4.6%,预计2018年至2023年的增长率约为3.5%。在此背景下,中邦园林的中标率也急剧下降,2017年至2019年,中邦园林分别提交76、59及91份标书,同期,公司的中标率分别为约48.7%、28.8%及24.2%,呈不断下降的趋势。PPP模式下回款慢从2014年起,在国家环保计划以及PPP模式在环保市场试点应用的带动下,国内生态环保类的PPP项目风生水起。根据披露的信息,中邦园林的业务模式分为传统模式、EPC(工程总承包)模式和PPP模式,其中,PPP模式占到很大比重。2017年至2019年,来自PPP项目的收入分别占总收入的约51.5%、50.8%及29.4%,EPC模式收入占已确认总收入的约29.9%、35.8%及26.7%。就三种不同的模式而言,中邦园林的EPC模式和PPP模式的毛利率远高于传统模式,2017年到2019年,PPP模式的毛利率分别为25%、27.3%、29.6%,EPC模式的毛利率分别为25.5%、23.4%、31%,传统模式的毛利率分别为21.3%、14.9%、20.6%。然而,PPP模式也决定了公司不仅需要在前期垫资,同时,由于政府部门繁复的内部结算程序,导致回款周期较长,中邦园林企业的应收账款出现持续增长。中邦园林统计到,园林行业及生态修复两个行业111家上市公司2018年的应收账款周转率介于约1.0至约4.0之间,2018年,约63.1%的上市公司的应收账款周转天数(按360除以应收账款周转率计算)介于90天至360天,同期,两个行业公司的应收账款总额中约43.1%账龄超过一年。招股书披露,2017年、2018年以及2019年,中邦园林的贸易应收款项分别为4.79亿元、5.89亿元、5.86亿元,分别占总资产约40.7%、39.6%及34.5%,平均贸易应收款项周转天数分别约为252.5天、248.2天及249.3天。中邦园林表示,贸易应收款项周转期超过200天,最主要是其客户(即公共部门实体,包括地方政府及国资企业)延迟结付款项。此外,在当地政府领导调动、城市发展规划变动或有关当地政府遭遇财务压力或困难的情况下,PPP项目的公营部门实体可能会拖欠付款。债务基本为短期借款园林服务和生态修复行业属于资金密集型行业,必须有稳定可靠的资金来源保障工程持续进行,而承接PPP项目要求在较长时间跨度内投入大量资金,这对公司的流动资金产生影响,而对于中邦园林来说,在PPP模式下回款缓慢,只能依靠举债来维持运营。在融资方面,中邦园林高度依赖短期计息的银行及其他借款进行债务融资。2017年~2019年,中邦园林银行及其他贷款为4.63亿元、5.16亿元及4.95亿元,银行贷款的实际年利率在3.8%至8.0%之间。另一方面,中邦园林近几年的融资成本也日渐升高,其招股书显示,2017年至2019年,融资成本分别约为2467.1万元、3699.1万元、4113.5万元。其资本负债比率也相对较高,2017~2019年,分别约为170.7%、151.9%及121.5%。截至2019年末,中邦园林债务总额为4.95亿元,其中,大部分为短期贷款,其中一年内要求偿还的债务就达4.2亿元。中邦园林也表示,可能无法产生足够的正现金流或取得额外借款以偿还到期银行贷款,资本负债比率相对较高亦可能限制公司获得外部融资的能力,因此,公司面对无法履行付款责任的流动资金风险,并可能无法按计划经营及扩张业务。事实上,中邦园林的资金压力,在此前公司挂牌新三板的时候就已经有所体现。据记者不完全统计,在新三板挂牌期间,中邦园林就曾为支付员工工资募集资金。2016年初,中邦园林表示,为保证公司经营需要,向33名自然人发行股票,募得资金992.50万元。截至2016年12月3日,所募资金全部使用完毕,其中280万元被用来用作投标保证金,198.19万元被用来支付员工工资,194.03万元被用来购进工程物资,剩下320.28万元被用来支付项目税金。此后,中邦园林还向两名投资者定增募集资金1亿元,其中部分用于支付五险一金、车辆使用费、工程分包款、材料款和工程生活临时设施费等。在此次招股书中,中邦园林IPO所募集的资金将有一部分用于在北京、上海及重庆成立地区设计办事处,包括租用办公场所、购买办公用品和设备及招聘人员的开支。《中国经营报》记者就相关问题向中邦园林发去采访函并多次拨打公司电话,截至发稿,未收到相关回复。


评测

  • 美国抗议者火烧警局,特朗普:当抢劫开始时,射击也就开始了

    涉事前警官德里克·沙文被指控三级谋杀和过失杀人罪。天津快乐十分app当地亨内平县检察官迈克·弗里曼告诉媒体,这是迄今为止”我们指控警察最快的速度“。

  • 问道新型城镇化之路

    本报记者 吴静 卢志坤 郑州报道在经历了前期探索和中期快速发展之后,天津快乐十分app新型城镇化在提质发展的快轨道上不断推进。今年的《政府工作报告》中,国务院总理李克强提出,要深入推进新型城镇化,发挥中心城市和城市群综合带动作用,培育产业、增加就业。实际上,自2019年2月份都市圈发展战略正式在国家层面得以确认以来,都市圈作为未来一段时期中国城镇化的主体形态,所发挥的作用愈加受到各方关注。从世界经验看,打造中心城市与分工明确、布局合理、宜产宜居的网状节点城市协同发展的都市圈,将有助于提升区域承载力。而与建设相对成熟的中心城市相比,其周边发展相对落后的区域则充满机遇。如何破解都市圈外圈层城市的发展难题,产业新城运营商华夏幸福(600340,股吧)在郑州都市圈布局的新郑产业新城,或提供一份参考样本。“双方一拍即合”从郑州市区驱车沿东三环、中华路一路向南约30分钟,可以看到沿路东西各50米宽的景观游园,这是新郑产业新城为衔接郑州中心城区专门打造的绿色走廊,目之所及,干净整洁,绿意盎然。走进产业新城核心区,可以看到,产业新城服务中心、创业大厦等高等级公共配套已经亮相,交通路网已建成通车,15万平方米的中央公园正在加快建设中。而这一切,在几年前还不可想象。从2012年开始,新郑市的新型城镇化建设主要依靠政府融资平台进行。据当地政府相关负责人介绍,新郑市把北部四镇龙湖、孟庄、薛店、郭店作为新型城镇化的重点区域,由政府平台公司作为牵头主体,政府委托金融办作为对外投融资的领导机构。但这种依靠政府平台融资的模式在2015年时遇到了瓶颈。当年,国家发改委、人民银行、财政部等部门围绕基础设施和公用事业的管理问题发布了系列文件,其中对地方融资平台公司作了规范,要求必须有实际经营的平台公司才能做投融资业务。在融资面临困境之际,当地政府开始研究PPP模式,他们了解到,华夏幸福探索出了一套与政府激励相容的PPP合作机制,这一机制被中国财政科学院全面调研后总结为“开发性PPP”,特点是不用政府投资、融资、担保和兜底,不形成政府债务和隐性债务。华夏幸福在环京地区打造的固安产业新城即是其代表作。“当时我们准备给固安产业新城发个函,说想去向他们那里学习考察,这个函还没有发出去,华夏幸福就自己找上门了,”谈及最初与华夏幸福的“结缘”,新郑市金融工作办公室副主任孟向辉向记者说道,据了解,他现在也是新郑产业新城建设指挥部综合组负责人。这并非巧合,华夏幸福早已看到了新郑潜在的发展机遇。在联系当地政府之前,就已提前对新郑市作了全面的调研。近几年,郑州作为中原城市群的龙头,发展势头如日中天。而在郑州南边,离市中心30分钟车程、新郑国际机场15分钟车程的新郑市,潜力巨大。作为全河南省大学院校最密集的县域,新郑有大量人才供给。经过几轮谈判、通过公开招标,新郑市政府与华夏幸福于2017年6月份正式签约。为产业发展定调实际上,在华夏幸福进入之前,新郑市已经在产业发展的道路上摸索多年。据了解,新郑市是郑州非常有代表性的一个县级市,现在新郑产业新城所在的位置距新郑国际机场15分钟车程、郑州南站(在建高铁站)15分钟、市中心30分钟车程。也正因为这些区位优势,新郑乃至郑州作为货物集散地的特性十分突出,传统物流行业在这里占据重要地位。传化集团联合华商汇集团共同在新郑打造了中原物流小镇,郑州华南城、中欧班列在新郑也有重要布局。另外,相对于其他中部地区较为缺水的城市,新郑因为有南水北调工程经过,每年用水指标充足,因此孕育了像雪花啤酒、金星啤酒、三全、思念、好想你(002582,股吧)、白象等一批快消类企业。但无论是传统物流还是快消类产业,都有其发展瓶颈。在引入传统物流企业后,当地政府发现,这些企业虽然确实带动了经济发展,但也给城市的基础设施带来了巨大的压力。尽管新郑的高速路较多,但每年的交通压力还是非常大。据当地政府相关负责人介绍,河南的大部分物流大都是先到郑州,然后再分散到河南其他地区。而这些物流企业的产品运输基本上都是靠超大货车,在新郑这里仅仅做一个分解,新郑对它们来说只是中转站。“或者直接一点说,它们能为新郑创造的效益有限。”而快消食品行业,对新郑市而言问题是类似的。当地政府更渴望、更希望寻找能够把新郑自身优势最大化的产业。在与华夏幸福对接上之后,当地政府曾组织去固安、嘉善等比较成熟的产业新城逐个考察。实际上,他们自己也一直盯着京津冀、长三角和珠三角这些发达地区。据了解,华夏幸福委托华高莱斯、罗兰贝格、中联城等知名咨询公司为新郑产业新城做了三大规划,对标了韩国、日本和法国等有国际级机场的发达区域。孟向辉向记者解释道,“新郑市临近郑州航空港区。实际上,郑州航空港区所在的位置原来也属于新郑市。后来郑州航空港区升级为国家战略,直接归河南省管辖。”从2010年开始,新郑市就一直想依托港区发展。目前,郑州航空港区内引进的企业主要是富士康这类电子信息终端类企业。经过这两年的探索,在电子信息产业集群的打造上,新郑产业新城与航空港区协同错位发展,明确重点打造“芯”和“屏”这两个产业链条,所生产的电子配件为国内多家大型品牌手机和汽车等厂商供货。陆续发展起来的智能制造装备产业集群,以基础工业机器人、智能传感器、智能测控装置为主导,将着力培育系统集成等高端环节的智能制造产业基地。而在物流方面,新郑产业新城尽可能选择货值高的物流企业。为此,华夏幸福产业发展团队和新郑市政府相关人员去苏州、上海考察,最终选择了像民生电商这种主要做供应链金融的企业。据产业新城内相关负责人解释,因为这种企业的货值是相对比较高的,比如进口的红酒、奶粉、牛羊肉等,“我们去上海看到它的产业园里全是松下的压缩机”。此外,这些高货值的东西还可以通过航空运输。当地政府希望能通过引入像民生电商这样的企业,来改变一下自身原有的物流生态。据了解,自2017年以来,新郑产业新城已签约企业22家,签约落地投资额超过200亿元,其中国家高新企业数量占比超过50%。企业带动与区域转型在引进企业的标准上,新郑市主要选择行业的头部,或者隐形冠军。据了解,现在新郑产业新城内园区规模还比较小。真正把“芯”和“屏”作为发展战略也只有一年时间,计划先把这些企业做起来以后,通过他们把圈内的企业或者自己的供应商也介绍过来。按照产业新城内多位负责人的说法,在企业选择上,新郑市截取了产业链上最关键的一段——“把柔性线路板先拉过来。”新郑市威斯荻克精密电路科技有限公司(以下简称“威斯荻克”)即是一个典型代表。该企业主营业务产品为单面、双面和多层柔性电路板FPC,以及高清摄像头等。其中,FPC直接客户有合力泰(002217,股吧)、富士康、高像等;FPC终端客户包括华为、小米、OPPO;消费及工业级摄像头主要客户有富士康、中信太和、海康威视(002415,股吧)等。据威斯荻克现场负责人聂绿生介绍,之所以选择来新郑,是因为跟富士康的关系。“我家是昆山的,在行政划分上昆山跟新郑是一个级别。上世纪90年代初期,富士康、台硕等一批台商就开始去那里投资,它们这些企业一过去,像我们这些给他们做供应的企业,必然会跟过去”。现在,富士康在郑州落地生根,威斯荻克随之而来。在聂绿生看来,中原地区位置优势突出,交通发达,电子信息产业受政府支持力度大,“我们一来,各级领导都给予了很大的关注。这在深圳,是没有遇到过的”。实际上,这种待遇落差与不同地区产业转型升级有关。深圳土地面积较小,产业用地资源更是寸土寸金。去年,深圳市史无前例地一次性拿出30平方公里土地,用于新兴产业、科技研发、高端物流等产业以及总部基地招商。与此同时,传统产业的用地资源愈发紧张,深圳市近几年要求企业把生产类业务部门全部搬出去,只留下创新和研发事业部。而像威斯荻克这种做线路板的企业,在深圳较为常见。如果继续留在深圳,很难再去找到大面积厂房用地来扩大生产。据了解,在深圳,很多企业租用的厂房多是集体产权,这对于一些想要上市或者未来计划扩大规模的企业来讲有一定的限制。但这些“威斯荻克们”对于新郑这样的中原城市来讲,却是难得的“金凤凰”。“因为近年来郑州市正着力于发展电子信息产业,提升产业能级。柔性线路板做出来之后,应该是填补了河南的一项空白。”孟向辉说道。对于能够为这些企业提供的支持,新郑市毫不吝惜。除了提供土地资源外,新郑市政府这几年加快行政办事效率,对于落地企业的手续办理做到高效快捷。为了支持优质企业发展,政府牵头专门成立了10亿元的产业基金。另外,新郑市目前也在推总部经济,对于直接注册在产业新城的优质企业,政府每年最高补贴1000万元。对于引进的优质企业,新郑市政府为企业高管人员提供住房、孩子就学、就医等便利。在采访过程中,无论是政府还是新郑产业新城内的相关负责人,均表示出对于产业转型升级的热切渴望。“我们对这些企业倍加珍惜和关注,之前企业提出困难,我们和华夏幸福解决不了的,就找上级政府解决,郑州市也给我们很大支持。总之,就是千方百计要给河南打造一个新业态。”在孟向辉看来,“一个城市,没有产业就没有人,发展不起来,所以说还是要把企业扶持起来。”“我们也是比较看重中部地区的物流和人才。现在整个河南的集成电路行业是属于初期,所以我们希望能早一点进来。”成都锐杰微科技有限公司(以下简称“锐杰微”)现场负责人田蕾说道。据了解,这家拥有高端封测制造能力的高新技术企业,当初是经产业新城内另一家签约企业的介绍,最终落地新郑。该公司2018年承接项目88个,其中70%项目属于核高基及重点国家项目,后期计划自己建设厂区300亩,在新郑打造自己的产业园。据她表示,“我们现在也都想着把上下游企业往这边介绍,一般我们会用项目来带动上下游企业。”实际上,正在建设的新郑产业新城,只是华夏幸福在郑州都市圈布局的一个缩影。从2016年在郑州成立区域事业部以来,沿“米字型高铁”等交通大动脉,华夏幸福相继启动武陟、长葛、新郑、获嘉、新密、祥符等6座产业新城的建设和运营,为所在区域导入及打造了智能制造装备、都市食品、现代物流、专用装备、新型显示、科技服务等十余个产业集群,推动河南产业结构优化升级。


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